办公室2017年工作计划
办公室是一个单位的综合协调部门，主要宗旨是搞好本质文秘业务工作的同时，协助局领导抓好全局工作协调、服务、督导等工作，确保全局工作顺利推进。2017年，局办公室将在上年度工作基础上，突出做好以下工作。
一、加大服务工作力度
服务职能是办公室工作的重中之重。2017年主要做好以下服务工作：一是实现被动服务向主动服务转变。办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。因而，对待各项工作，要制订计划，未雨绸缪，增加工作的主动性。二是实现单一服务向全面服务、超前服务转变。办公室的服务必须注意服务的全面性和主动性，不能只为领导决策提供简单的对与答、能做与不能做的单项服务，而应该在领导决策前动议、参谋、拿主意，在决策中关注、关心、调查，在决策后总结、推介，从而提供超前的主动服务。三是实现传统服务向创新服务转变。从过去的“看一看、听一听、议一议、办一办、传一传”的传统服务模式向观念服务、信息服务、智力服务等创新服务模式转变。
二、加大调研工作力度
(一)组织开展调查研究，充分发挥好参谋助手作用。一是紧扣全局抓调研。从影响企业发展和稳定大局的新情况、新问题入手，切实加强调查研究工作，对遇到的新情况和新问题，要综合分析，宏观考虑，弄清产生的背景，把握发展的趋势，从全局上、战略上去思考和谋划解决的办法。二是紧贴领导思路抓调研。善于从会议精神、工作部署以及对问题的看法和提法中，掌握领导的思路和急需了解的重点问题，有针对性地开展调查研究，力争调研思维符合客观实际。三是突出重点抓调研。以市场为红线，加强对企业经营和营运生产中的问题、薄弱环节等问题进行调研，找准问题的症结点和矛盾的关节点，提出切实可行的、精要的、有新思路的对策和建议。
(二)加强信息收集及报送工作，为领导决策提供参考。一是完善和畅通渠道收信息。加强信息网络建设力度，进一步完善以办公室为中心，横向到各股室、纵向到战线单位及乡镇企业办公室的信息收集，确保信息主渠道的畅通。二是主动出击挖信息。增强信息工作的敏锐性，对上级急需了解的重点、经常思考的要点、特别关注的难点，主动与有关单位和部门联系，了解情况，掌握动态，及时上报。三是全面真实写好信息。要充分发挥办公室的整体作用，明确信息工作目标，确保信息的数量和质量。
三、加大工作督导力度
加强工作督导是确保全局工作顺利推进的有效手段。重点加强以下工作督导：
一是围绕全局中心工作，按照2017年总体工作思路，重点督导经济运行、信息化工作、电力运行、企业改制及战线各项重点工作的贯彻落实上，开展经常性的督促检查。
二是对于领导的批示要求和查办内容，进一步加大领导批示、交办事项的办结力度。
四、深入推进“四化”管理
通过深入推进“四化”管理，促使本局工作由粗放型向精细化转变，2017年重点加强以下管理：
一是创新办公办法。严格遵守勤俭办事的原则，进一步精简会议、活动和文件，提倡写短文章、开短会，少开会，杜绝一事多议，提高议事效率，节约办公经费。
二是倡导节约型办公。节约用电，完善制度，督导全局养成随手关灯的习惯，按规定使用空调。节约用水，加强用水设备的日常维护管理，坚决避免“长流水”现象的发生；节约办公用材。从严配置办公设备，提倡修旧利废，节约用纸、墨盒等耗材；上报、下发的文件、材料，一律采用双面用纸。
五、加大制度建设
加强制度建设，进一步规范机关管理制度。制度建设及完善是单位规范管理、科学运作的一项基础性工作。为不断适应当前工作开展需要，2017年对本单位以往各项制度作出修改和调整。
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